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公司业务员管理制度范本(销售人员薪酬管理制度)

100次浏览     发布时间:2024-10-25 15:22:34    



销售人员薪酬管理制度


第1章 总则

第1条 目的

为适应公司经营发展需要,有效调动销售人员工作的积极性与主动性,提升销售业绩,促进公司经营目标的有效达成,依据公司薪酬管理规定,结合销售人员工作特点,特制定本制度。

第2条 适用范围

公司销售人员薪酬管理各项工作均参照本制度执行(销售总监除外)。

第2章 销售人员薪酬构成

第3条 销售人员薪酬由基本工资、销售提成、补贴、单项奖奖金、福利保险等项目共同构成。

第4条 销售人员基本工资根据销售人员的业务水平、行业经验、学历及职位等因素综合确定。销售人员基本工资标准共分为10个等级,具体的划分依据和工资标准参见“××公司销售人员基本工资划分标准表”(附表1)。

第5条 销售人员销售提成依据销售产品类别和销售业绩等因素确定,并区分为计划指标内、超出计划指标。计算公式为:销售提成=(定额范围内销售额×定额范围内销售提成比例)+(超出定额范围的销售额×超出定额范围的销售提成比例)。销售人员提成比例参见“××公司销售人员提成比例标准表”(附表2)。

第6条 销售人员享受以下补贴项目。

1.长途交通费实行实报实销。

2.出差期间住宿补贴县区____元/天,省辖市____元/天。

3.出差期间饭费补贴县区____元/天,省辖市____元/天。

第7条 公司根据需要,分别设立销售状元奖、新客户开发奖、费用节约奖等。具体的奖项及奖励标准参见“××公司销售人员单项奖金设置类别及发放标准表”(附表3)。

第8条 销售人员享受国家规定的福利保险项目。

第3章 销售人员薪酬发放与调整

第9条 薪酬发放时间

销售人员薪酬于每月____日发放,遇节假日提前发放。

第10条 销售人员发生协议外让利、呆死账问题时,将按以下规定进行处罚。

1.销售人员出现协议外让利,金额在____万元以下的,扣发此签单项目提成的____%;金额在____万元至____万元的,扣发此签单项目提成的____%;金额在____万元以上的,扣发当月全部基本工资和此签单项目全部销售提成。

2.销售人员签单项目中,发生呆死账情况,不予计算此签单项目的销售提成。

3.销售人员未在规定时间内提交已收回款项,处以____元/次的罚款;如遇特殊情况,需经销售部经理和财务部经理审批同意。

4.销售人员出现____次迟报报表或____次报表不符合公司规定的,扣当月销售提成的____%;每出现1次报表失真,扣当月销售提成的____%。

第11条 薪酬调整

为了更加合理地确定销售人员的薪酬,全面考核销售人员的贡献,公司将根据行业发展及自身经营情况对销售人员的基本工资和提成比例做出适当调整。

第12条 离职销售人员薪酬发放

销售人员离职,必须办理工作移交,并协助对剩余款项的回收。待所有工作均交接完毕之后方能办理薪酬结算手续。

第4章 附则

第13条 本制度由公司人力资源负责解释。

第14条 本制度自公布之日起实施。

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